Manajemen Strategik Visionary Leadership, Dinamika Organisasi, dan Keunggulan Kompetitif
Buku ini merupakan buku berbasis riset namun tetap menyajikan teori-teori dengan isu utamanya adalah manajemen strategik yang kemudian secara rinci di dalamnya memberikan pembahasan mengenai visionary leadership, perilaku organisasi, manajemen perubahan yang juga bagian dari perilaku organisasi, dan konsep
keunggulan kompetitif.
Buku ini memuat materi sebagai berikut:
DAFTAR ISI
BAB 1
PENDAHULUAN
A. Penelitian
B. Fokus Penelitian
C. Tujuan Penelitian
D. Metode Penelitian
BAB 2
KONSEP MANAJEMEN STRATEGIK
A. Konsep Dasar Strategi dan Manajemen Strategi
B. Perkembangan Manajemen Strategi
BAB 3
STRATEGIK MANAJEMEN, ORGANISASI BUDAYA, VISI DAN MISI
A. Budaya Organisasi
B. Memperbaiki Budaya Organisasi
C. Budaya Korporat
D. Visi dan Misi Organisasi
BAB 4
STRATEGIK PERENCANAAN
A. Konsep Perencanaan Strategik
B. Proses dan Institusionalisasi Perencanaan Strategik
C. Implementasi Manajemen Strategik
D. Taktik Implementasi
BAB 5
STRATEGI SEBAGAI PERENCANAAN, PLOY, POLA,
PERSPEKTIF, ALAT
A. Manajemen Strategik sebagai Perencanaan
B. Manajemen Strategik sebagai Ploy
C. Manajemen Strategi sebagai Pola
D. Manajemen Strategik sebagai Perspektif
E. Manajemen Strategik sebagai Alat
F. Strategi Lembaga Pendidikan Islam
Memenangkan Persaingan
BAB 6
STRATEGI SEBAGAI POSITIONING
A. Definisi Positioning dan Pikiran dalam Positioning
B. Tujuan Pokok Positioning
C. Branding melalui Public Relations
D. Positioning dalam Konsep Islam
BAB 7
MANAJEMEN
PERUBAHAN SEBAGAI STRATEGI A. Memahami Manajemen Perubahan
B. Filosofi Perubahan Organisasi
C. Tipe Perubahan Jenis
D. Visionary Kepemimpinan sebagai Pemimpin Perubahan
E. Bentuk Resistensi terhadap Perubahan
F. Model Perubahan
G. Perubahan Kapabilitas Organisasi
BAB 8
STRATEGI KEUNGGULAN BERSAING
DAN KUALITAS
A. Proses Perumusan Strategi Bersaing dan Perubahan
B. Analisis Industri Michael Porter
C. Strategi Bersaing
D. Peran Teori Kualitas dalam Manajemen Strategis
BAB 9
HASIL PENELITIAN PENERAPAN MANAJEMEN
STRATEGIK DI PERGURUAN TINGGI ISLAM
A. Analisis Strategis Peluang dan
Tantangan Perguruan Tinggi Islam Negeri
B. Rencana Strategis UIN Sumatera Utara:
Menuju Perguruan Tinggi Islam Kompetitif
C. Paradigma Wahdatul ‘Ulum UIN Sumatera UItara
D. Pendekatan Transdisipliner: Strategi Bersaing
Universitas Islam Negeri Sumatera Utara di Era Digital
E. Transformasi IAIN Ar-Raniry menjadi UIN:
menuju Perguruan Tinggi Kompetitif Islam
F. Universitas Islam Negeri Sulthan Thaha Saifuddin Jambi
sebagai Lokomotif Perubahan: Studi Visi Lembaga
dan Paradigma Transintegrasi Ilmu
BAB 10
PENUTUP
Daftar Pustaka
Biografi Penulis
