Katalog

Manajemen kinerja adalah pendekatan sistematis dalam mengelola kinerja individu dan tim dalam suatu organisasi untuk mencapai tujuan-tujuan yang telah ditetapkan. Praktik manajemen kinerja di Indonesia mencakup berbagai aspek, mulai dari penetapan sasaran, pengukuran kinerja, umpan balik, hingga pengembangan karyawan. Salah satu praktik utama dalam manajemen kinerja di Indonesia adalah penetapan sasaran yang terukur dan relevan dengan strategi organisasi. Sasaran kinerja individu biasanya ditetapkan secara terstruktur dan didiskusikan antara manajer dan bawahan, seringkali melalui proses yang disebut sebagai dialog kinerja.