Katalog

Transformasi digital telah menjadi kebutuhan yang tidak dapat dihindari pada era modern. Organisasi dituntut untuk bergerak lebih cepat, lebih adaptif, dan lebih responsif terhadap perubahan lingkungan strategis. Namun demikian, proses perubahan tersebut sering kali menghadirkan berbagai bentuk konflik, mulai dari resistensi terhadap inovasi, perbedaan kepentingan antarunit, ketimpangan kompetensi digital, hingga persoalan koordinasi dan kepemimpinan. Dalam konteks inilah manajemen konflik menjadi sangat penting, bukan sekadar untuk meredam pertentangan, tetapi juga untuk mengarahkan konflik agar dapat dikelola secara produktif, konstruktif, dan berorientasi pada pencapaian tujuan organisasi. Buku ini berusaha menghadirkan pembahasan yang sistematis mengenai hubungan antara manajemen konflik dan transformasi digital. Di dalamnya dibahas berbagai aspek mendasar, mulai dari konsep dan teori konflik organisasi, definisi dan implikasi transformasi digital, perbandingan karakter organisasi publik dan swasta, sumber dan jenis konflik yang muncul di era digital, hingga strategi, teknik, dan kebijakan yang dapat diterapkan dalam pengelolaan konflik. Selain itu, buku ini juga menyoroti pentingnya kepemimpinan, komunikasi lintas fungsi, pengembangan kompetensi digital sumber daya manusia, serta evaluasi atas keberhasilan transformasi digital dalam membangun organisasi yang lebih adaptif dan berdaya saing.