Katalog

Perubahan dunia kerja yang semakin dinamis, fleksibel, dan sarat tekanan psikologis telah memunculkan pola pola perilaku baru di kalangan karyawan lintas generasi, mulai dari Generasi X hingga Generasi Z. Fenomena tersebut sering kali tidak tampil secara eksplisit, namun berdampak signifikan terhadap kinerja, budaya organisasi, keterlibatan karyawan, dan keberlanjutan institusi. Oleh karena itu, buku ini disusun untuk memberikan pemahaman konseptual, analisis mendalam, serta strategi praktis yang dapat digunakan oleh pimpinan, praktisi sumber daya manusia, akademisi, maupun pemerhati organisasi dalam membaca dan merespons fenomena quiet behavior secara lebih bijak dan komprehensif. Buku ini disajikan secara sistematis, dimulai dari pembahasan perubahan dunia kerja dan definisi quiet behavior dalam konteks manajemen sumber daya manusia, dilanjutkan dengan pembahasan mengenai quiet quitting, quiet covering, quiet firing, dan kepemimpinan pasif. Selanjutnya, buku ini menguraikan keterkaitan antarfenomena tersebut melalui model konseptual Quiet Work Behavior Cycle, serta menawarkan berbagai pendekatan strategis untuk membangun budaya kerja yang sehat, inklusif, dan berkelanjutan.