Bisnis disebut juga dengan usaha; didirikan, dilaksanakan, dijalankan, dan dioperasionalkan dari awal hingga akhir; memiliki tujuan yang ingin dicapai, yaitu memperoleh keuntungan yang maksimum, meningkatkan harta kekayaan, kesejahteraan pemilik, serta melaksanakan tanggung jawab sosial.
Pada saat mendirikan dan menjalankan suatu perusahaan bisnis, harus dirancang dengan baik dan benar dengan melakukan kajian atau
studi mengenai prospek, potensi, dan peluang bisnis untuk waktu yang akan datang dengan menggunakan metode dan alat tertentu. Hal tersebut dilakukan agar mengetahui keadaan bisnis perusahaan dan tidak terjadi permasalahan di kemudian hari. Dengan mengetahui prospek bisnis dan potensi bisnis, maka kita dapat mengukur dan mengetahui kemungkinan potensi bisnis tersebut untuk waktu yang akan datang. Dengan mengetahui peluang bisnis, maka dapat diukur dan diketahui kemungkinan terjadiny transaksi bisnis (penjualan) untuk waktu yang akan datang.
DAFTAR ISI
Prakata
Daftar Isi
PRAWACANA
BAB 1 INSPIRASI, IDE BISNIS
Inspirasi Bisnis
Ide Bisnis
Bagaimana (Kita) dapat Mendefinisikan Ide Bisnis?
BAB 2 PROSPEK, POTENSI, PELUANG BISNIS
Prospek Bisnis
Potensi, Peluang Bisnis (Usaha)
Metode dalam Melakukan Analisis Potensi, Peluang Bisnis
Cara Melakukan Analisis Potensi, Peluang Bisnis
Prospek, Potensi, Peluang, Tindakan
BAB 3 PERENCANAAN BISNIS
Pengertian Perencanaan
Pengertian Perencanaan Menurut Pendapat Para Ahli
Jenis-Jenis Perencanaan
Fungsi Perencanaan
Tujuan Perencanaan
Langkah Utama dalam Menyusun Perencanaan Organisasi
BAB 4 PENGAWASAN BISNIS
Mengeksplorasi Pengawasan Bisnis
BAB 5 MANAJEMEN STRATEGI
Hakikat dan Pengertian Manajemen Strategi
Landasan Dasar, Fungsi, dan Peran Manajemen Strategi
Tujuan Manajemen Strategi
Manfaat dan Pemakai Manajemen Strategi
Pemilihan, Penetapan, dan Evaluasi Strategi
Struktur dan Proses Manajemen Strategi
Lingkungan Organisasi (Perusahaan)
Analisis Lingkungan Organisasi (Lembaga, Perusahaan)
Teknik Analisis Lingkungan Organisasi (Perusahaan)
Posisi (Positioning) Organisasi (Lembaga, Perusahaan)
Perumusan Strategi
Tipe Strategi
Strategi Pengelolaan, Pengembangan Usaha Kecil
BAB 6 STUDI KELAYAKAN BISNIS
Studi Kelayakan Bisnis Secara Umum
Pengertian Studi Kelayakan Bisnis
Jenis-Jenis Investasi
Tujuan dan Proses Melakukan Investasi
Dasar dan Alasan Melakukan Investasi
Fungsi dan Kegunaan Studi Kelayakan
Penyusun dan Pihak yang Membutuhkan Studi Kelayakan
Tahap Penyusunan Studi Kelayakan
Bentuk dan Isi Laporan Studi Kelayakan
Mekanisme dalam Studi Kelayakan
BAB 7 RENCANA BISNIS (Business Plan)
Konsep Rencana Bisnis
Dasar-Dasar dalam Menyusun Rencana Bisnis (Business Plan)
Komponen dan Strukutur dalam Penyusunan Rencana Bisnis (Business Plan)
Bentuk dan Isi Rencana Bisnis untuk Operasional
Bentuk dan Isi Rencana Bisnis untuk Investasi/Pengajuan Kredit
BAB 8 PRAKIRAAN PENJUALAN
Memahami Prakiraan Penjualan
Metode Prakiraan Penjualan
Contoh Praktikum
Praktikum Peramalan Penjualan
BAB 9 LAPORAN KEUANGAN
Pengertian dan Jenis Laporan Keuangan
Bentuk Laporan Keuangan
Daftar Pustaka
Profil Penulis
Ulasan
Belum ada ulasan.