Industri pariwisata merupakan salah satu sektor yang memiliki peran signifikan dalam perekonomian global termasuk di Indonesia. Sebagai negara dengan kekayaan alam dan budaya yang melimpah, Indonesia memiliki potensi besar untuk mengembangkan sektor pariwisata, terutama melalui Usaha Kecil dan Menengah (UKM). UKM pariwisata tidak hanya menjadi tulang punggung ekonomi nasional, tetapi juga menciptakan peluang kerja dan mendukung pengembangan daerah khususnya di kawasan yang memiliki daya tarik wisata unggulan.
Namun seiring ketatnya persaingan global dan perkembangan teknologi yang pesat, daya saing UKM pariwisata menjadi tantangan besar. Tidak hanya persaingan antarpelaku usaha dalam negeri, tetapi juga persaingan dengan negara-negara lain yang memiliki daya tarik wisata yang kuat. Dalam menghadapi situasi ini, UKM pariwisata dituntut untuk mampu beradaptasi dengan perubahan pasar, meningkatkan kualitas layanan, serta membangun strategi bisnis yang lebih efektif. Materi dalam buku ini terbagi dalam beberapa bab berikut.
- Konsep Dasar Industri Pariwisata
- Usaha Kecil Menengah (UKM)
- Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)
- Manajemen Marketing
- Strategi Marketing Terintegrasi dalam Pariwisata
- Analisis Strategi Persaingan
- Studi Kasus: Kolaborasi Strategi MSDM dan Marketing Terintegrasi
Ulasan
Belum ada ulasan.