Manusia perlu diperlakukan sebagai manusia seutuhnya dengan berbagai cara supaya masing-masing individu tersebut mau dan mampu melaksanakan pekerjaan, aturan dan perintah yang ada dalam organisasi tanpa menimbulkan dampak yang merugikan perusahaan maupun individu sebagai karyawan dalam perusahaan. Sumber daya manusia adalah kemampuan terpadu dari daya pikir dan daya fisik yang dimiliki individu, perilaku dan sifatnya ditentukan oleh keturunan dan lingkungannya, sedangkan prestasi kerjanya dimotivasi oleh keinginan untuk memenuhi kepuasannya. Sumber daya manusia merupakan aset dalam segala aspek pengelolaan terutama yang menyangkut eksistensi organiasi.
DAFTAR ISI
Prakata
Daftar Isi
BAB I
HAKIKAT MSDM
Filsafat dan Etika SDM
Manusia sebagai Aset Organisasi
Pendorong Pembentukan Integrasi dalam MSDM
BAB II
KONSEP DASAR MSDM
Pengertian MSDM
Fungsi-Fungsi MSDM
Tujuan MSDM
Sejarah Lahirnya MSDM
Kebijakan dan Kegiatan MSDM
BAB III
PERENCANAAN SDM
Pengertian Perencanaan SDM
Proses Perencanaan SDM
Model Perencanaan SDM
Tantangan Perencanaan SDM
BAB IV
PENGADAAN SDM
Rekrutmen
Seleksi
Orientasi
Sosialisasi
Penempatan Karyawan
BAB V
PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN SDM
Pengertian Pelatihan dan Pengembangan
Tujuan Pelatihan dan Pengembangan
Manfaat Pelatihan dan Pengembangan
Jenis Pelatihan dan Pengembangan
Tahapan Pelatihan dan Pengembangan
BAB VI
EVALUASI KINERJA SDM
Evaluasi Kinerja
Tujuan Evaluasi Kinerja
Manfaat Evaluasi Kinerja
Proses Evaluasi Kinerja
Karakteristik Kinerja yang Baik
BAB VII
TEORI-TEORI MSDM I
Budaya Organisasi
Kompetensi Kerja
Kepercayaan Diri
BAB VIII
TEORI-TEORI MSDM II
Motivasi Kerja
Komitmen Organisasi
BAB IX
TEORI-TEORI MSDM III
Kinerja
Produktivitas
Kesejahteraan
Ketekunan
Pengawasan
BAB X
TEORI-TEORI MSDM IV
Pengambilan Keputusan
Komunikasi Interpersonal
Kepemimpinan
BAB XI
TEORI-TEORI MSDM V
Keadilan
Kepuasan Kerja
Konsep Diri
Iklim Kerja
BAB XII
TEORI-TEORI MSDM VI
Kerja Sama
Reward dan Punishment
Semangat Kerja
DAFTAR PUSTAKA
TENTANG PENULIS
Ulasan
Belum ada ulasan.